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打造團隊精神,促進公司發展
日期:2018/11/11

團隊精神是企業發展的靈魂,企業要發展,要實現戰略目標離不開各部門各位員工的團結協作。團隊精神的奧妙之處在于它能在潛移默化中激發團隊成員的事業心和責任感,為團隊工作注入強大的能量,從而使整個團隊擰成一股繩,形成1+1>2的合力。

塑造團隊的共同價值觀是打造團隊精神的核心。

公司自今年5月份開始啟動總經理一周一訓,對公司價值觀進行澄清,先后進行了公司核心價值觀、公司戰略、公司愿景和公司使命以及應知應會等內容的培訓。從員工整齊著裝、廠區內人員和物料需沿斑馬線行走和移動、上下班騎車須戴安全帽、各類記錄、單據的規范填寫等點點滴滴的細微之處規范員工的行為,改變員工的習慣,將公司的經營理念轉化為員工的行為規范,最終落實到員工的自覺行動上。

共同的價值觀引導全體員工心往一處想,勁往一處使,同心協力促發展。

(總經理一周一訓:公司經營理念培訓)

各部門都將公司核心價值觀的塑造作為部門建設的重要工作,各部門經理、主管每天日會上加深對公司核心價值觀的宣導,并用實際案例來闡釋公司的價值觀。各部門建立的“每天進步一點點”改善看板已成為公司持續改善這一核心價值觀發育的土壤。

(制造部每天進步一點點日會)

“光盤行動”自2017年6月推行以來,先是各部門經理、主管在公司微信群曬光盤圖,后演變為員工曬光盤圖接力,一年多來持之以恒地堅持了下來,光盤接力是“反對浪費,厲行節約”意識的傳遞和接力,也是持續改善這一核心價值觀的傳遞和接力。

團隊精神在公司一次次的改善活動中得到升華。從車間到部門之間的協作,從部門之間的協作到全公司的改善活動都無不體現出團隊精神的力量,如車間的設備精掃活動使設備潔凈如新;財務部協助設備部對備品備件庫定置定位管理進行策劃和實施,并據此建立了備品備件庫管理規則,使備品備件倉庫管理整潔、規范而有序;各部門齊心協力開展全公司范圍的5S活動,衛生死角得到清除,公司環境煥然一新。

(整潔的廠區環境)

團隊精神還在公司組織和部門組織的集體活動中得到凝聚。一年一度的公司年會是公司集體活動的重頭戲,在年會上,總經理發布了經營白皮書,各部門經理主管發布年度工作總結和工作計劃,還安排了為老員工頒發服務紀念金牌、聚餐、抽獎、歌舞、游戲等豐富多彩的活動,年會氣氛歡樂、熱烈、祥和。年會是上一年的總結,更是新一年的開始,鼓舞人心,振奮士氣。今年夏休假,管理部組織員工前往泰國集體旅游,陽光沙灘、異域風情讓員工盡情地享受假日的時光。公司還安排了各部門月度的團建費用預算,由各部門自由組織團隊建設活動。這些集體活動增強了員工之間的感情,培養了員工之間的相互信任感,團隊精神在這些集體活動中得到增強,這種正能量帶回到工作崗位上促進了員工和員工之間、部門與部門之間的合作,公司整體的凝聚力得到增強。

(2018年8月泰國之旅:圖為游湄南河)

團隊精神的核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。團隊精神的培養旨在促進員工之間的合作并提高員工的士氣,使員工齊心協力,擰成一股繩,朝著公司共同的目標努力。

2018財年已進入下半頁,全體員工應再接再厲,以公司核心價值觀為指引,弘揚團隊精神,發揮聰明才智,群策群力,“帶著士氣,大干一場”。

 
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